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Liberato Angellotti è nato nel 1973 e ha conseguito nel 1998 la laurea in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni presso l’Università degli Studi di Torino.
Dal 2000 è iscritto all’Albo degli Psicologi del Piemonte.

Dal 1997, come free lance o per conto di società di consulenza, ha sviluppato interventi di formazione, sviluppo organizzativo, selezione, ricerca psico-sociale e valorizzazione delle risorse umane, collaborando con imprese industriali, bancarie, assicurative, della grande distribuzione e società di servizi, sia pubbliche sia private.

ha progettato e implementato sistemi di valutazione delle prestazioni, delle competenze e del potenziale;
ha realizzati interventi di selezione attraverso colloqui individuali e di gruppo e l’utilizzo di prove attitudinali;
ha realizzato analisi organizzative finalizzate al re-engineering dei processi e alla definizione di job profile e mappe di competenza.
ha supportato team direzionali nella definizione di mission e vision aziendale e nell’implementazione del processo di pianificazione aziandale
ha gestito sessioni di coaching individuali o di team coaching

In particolare:

  • ha progettato ed erogato percorsi formativi finalizzati allo sviluppo di competenze manageriali e relazionali rivolti a primi livelli, professional ed impiegati, attraverso metodologie attive e action learning.
  • ha gestito e realizzato ricerche di clima e di cultura organizzativa, indagini di people e customer satisfaction, indagini sullo stress lavoro correlato, e valutazioni dei risultati della formazione;
  • ha progettato e implementato sistemi di valutazione delle prestazioni, delle competenze e del potenziale;
  • ha progettato e realizzato interventi di ricerca selezione;
  • ha condotto interventi di valorizzazione delle persone attraverso la metodologia dell’ Assessment Center;
  • ha realizzato analisi organizzative finalizzate al re-engineering dei processi e alla definizione di job profile e mappe di competenza.
  • ha supportato team direzionali nella definizione di mission e vision aziendale e nell’implementazione del processo di pianificazione aziandale
  • ha gestito sessioni di coaching individuali e di team coaching

Dal 2003 è referente per le attività di formazione, sviluppo e selezione del Gruppo Trimil (Gruppo Giorgio Armani).

Dal 2006 collabora come terapeuta con il Centro Punto Parola

Pubblicazioni

Angellotti L., Cerrone L., Piccardo C., Varchetta G., Identità mutevoli. Da DiverseyLever a JohnsonDiversey: un caso di integrazione culturale, in SYMPHONYA Emergine Issues in Management, ISTEI-Istituto di economia d’impresa, Università degli studi di Milano-Bicocca, 2002 Issue 2  || PDF ||

Angellotti L., Casagrande S. Ponzio S., Formare alla leadership, in Casagrande S., Castellano F., Ricci S. (a cura di), Pensare e costruire la leadership: percorsi e porcessi, Guerini editore, Torino, 2004



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